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    从“先行先试”到“先行示范区” 见证时代的深圳与它所孕育的时代央企

    发布时间:2019/9/27 18:11:26 | 来源 :中国网地产

    39年前,在改革开放亟待打开局面的情况下,中央决定创办经济特区,深圳自此承担起先行先试为改革开放探路的重要历史使命。 

    新中国成立70周年之时,今年8月18日,中共中央、国务院发布《中共中央国务院关于支持深圳建设中国特色社会主义先行示范区的意见》,提出了将深圳建设成为高质量发展高地、法治城市示范、城市文明典范、民生幸福标杆、可持续发展先锋的战略定位,再次赋予了深圳重大使命、重大任务、重大机遇。

    从“先行先试”到“先行示范区”,深圳经济特区从成立以来,一直发挥着“试验田”和“窗口”的作用,孕育了中国深化改革和扩大开放的精神,也孕育出了一批责任央企,为房地产行业发展探索出了先进的经验与模式,为中国特色社会主义理论形成和发展提供了丰富素材和鲜活经验,为全国改革开放和社会主义现代化建设作出了重大贡献。

    招商蛇口——与城市共生同行的“蛇口模式”

    先有蛇口,后有深圳。1979年7月8日,随着一声震天的巨响,开山炮炸醒了沉睡的蛇口,基建工作如火如荼地开展起来。如果说,党的十一届三中全会是制定了我国改革开放的总方案的话,那么蛇口工业区开工建设则是真正打响了改革开放的“第一炮”。作为生于斯,长于斯,深耕湾区的责任央企,招商蛇口的命运与使命,也从这一炮、从蛇口开启。

    招商蛇口创立于1979年,是招商局集团旗下城市综合开发运营板块的旗舰企业,也是集团内唯一的核心资产整合平台及重要的业务协同平台,孵化并培育了以招商银行、平安保险、中集集团、招商港口等为代表的知名企业。2015年12月30日,招商局蛇口工业区吸收合并招商地产实现无先例重组上市,打造了国企改革的典范和中国资本市场创新标杆。新公司取名为“招商蛇口”,而新公司的股票代码,则设为向改革开放致敬的“001979”。今年,正是招商蛇口40岁的“不惑之年”。

    回顾历史,1979年那年,刚刚成立的招商局立于时代潮头,主持建设中国第一个外向型、开放型、改革型工业区——蛇口工业区,以“敢为天下先”的勇气,成为中国改革开放和发展市场经济的先行者。蛇口工业区充分运用中央赋予的自主权,敢为人先,大胆突破,进行以市场为取向的经济体制改革,创造出多项中国第一或全国之最。例如率先实现超产奖励制、首开全国招聘用人制度先例、率先改革工资分配制度、率先实行社会保险制度、第一个实行职工住房商品化等一系列配套改革。

    建立之初,招商蛇口采用的是蛇口模式的1.0版本,即以港口建设,以货运码头、散杂货为主。港口建立后,蛇口工业区逐步形成,租地收入、供水供电等工业配套服务收入和税收就成为蛇口模式2.0版;经过广东的腾笼换鸟,原来的制造业、加工业陆续退出,经过多次产业升级进入蛇口模式的3.0版本。

    如今,蛇口模式已经进入4.0版本——“前港-中区-后城”(Port-Park-City,PPC)蛇口运营模式和区域发展模式,构建了由政府推动、企业主导、汇集各类资源、优势互补协同的有机平台和产业生态圈。在4.0的“蛇口模式”推动下,招商蛇口与深圳进一步共生同行——

  • 2015年,招商蛇口负责统筹开发运营深圳妈湾片区,涉及土地2.9平方公里;

  • 2016年,位于太子湾片区的蛇口邮轮母港盛大开港,拥有目前全球最大的22万吨邮轮泊位,是华南地区唯一的集“海、陆、空、铁”于一体的现代化国际邮轮母港;

  • 2018年,招商蛇口在港口配套综合开发运营的版图上再收一“港”——“深圳会展湾”。

  • 凝聚了40年实践智慧的蛇口模式,已经成为国内最独特的区域开发模式,也是招商蛇口最负盛名的标签,带领着招商蛇口从边陲小镇到工业区再到自贸区,从知名房企到城市和园区运营服务商,从“改革开放排头兵”到“美好生活承载者”的不断转身,为深圳的城市发展与产业升级提供综合性解决方案,为人民美好生活持续贡献力量。

    华润置地——直面变革从“湾区”到世界

    2018年12月28日,是中国改革开放40周年纪念日,也是华润集团成立80年纪念日。这一天,位于深圳后海中心区核心位置,包含中国华润大厦“春笋”、深圳湾万象城、华润深圳湾体育中心“春茧”、安达仕酒店、华润金融大厦、悦府、瑞府、中国华润大厦艺术中心、深圳湾木棉花酒店等在内的集九大业态于一体的综合体——华润深圳湾综合体迎来了全面落成时刻。

    从2008年深圳湾体育中心“春茧”开始,到120万平方米城市综合体的开发建设,再到后海片区2.26平方公里的规划,华润深圳湾成为华润置地“城市综合投资开发运营商”战略转型的代表性作品,不仅是对开发运营模式的探索和创新,更是凝聚着华润置地对城市建设、运营以及发展的思考与实践。

    华润置地记录了深圳湾这片土地从一片滩涂到繁华都会的变迁,也开启了湾区全新发展篇章,而借助“湾区”概念,华润置地要把华润、把深圳推往更高的世界地位——在2018年华润置地华南大区品牌战略发布会上,华润置地透露,要通过对后海片区“海、陆、空”的链接交通和口岸联动,让片区全面对接内陆、港澳与世界。

    不止于后海,整个华润集团与深圳的渊源,源远而深厚。从1991年第一家华润超市在深圳开业,到2018年华润深圳湾综合体历经10年落成,华润的五大业务领域均在这里发展壮大,各直属企业先后在深圳设立内地业务总部,成为“两次再造华润”的重要战略支撑区域。

    如今,无论是城市更新、消费升级,还是产学研合作、科技创新,华润已成为推动深圳发展的重要力量之一。

    大悦城控股——国企改革领头兵

    2019年,深圳国企改革迎来了两大重要事件——中粮地产与大悦城重组成功、深深宝与中粮集团完成联姻——中粮地产更名为大悦城控股,深深宝正式更名为中粮控股。

    深深宝则成立于1975年,前身是宝安县罐头厂,1992年在深交所主板上市,是国内首家食品饮料类上市公司。深粮集团则是深圳市市属国有独资粮食企业,前身是宝安县粮食局,近年来,逐步构建起集专业粮油仓储、粮油质检、粮油加工贸易、现代物流、粮油交易平台、粮食信息化、智慧园区运营等为一体的供应链综合服务体系。

    而大悦城控股集团股份有限公司(简称“大悦城控股”)是中粮集团旗下唯一的地产投资和管理平台。其前身是宝安县县城建设发展总公司,后逐步演变为以房地产为主要业务的深圳宝恒(集团)股份有限公司,公司于1993年10月8日在深圳证券交易所上市,证券简称“深宝恒A”。2005年11月,中粮集团成功受让深宝恒A原第一大股东所持的国家股,实现对公司控股,次年将公司更名为“中粮地产”,由此中粮集团的地产板块扎根深圳,飞速发展。在今年初完成重大资产重组后,大悦城控股还拥有在香港联合交易所上市的“大悦城地产”,形成了“A控红筹”架构。

    发展模式上,大悦城控股坚持“双轮双核”的发展模式,以“持有+销售”双轮驱动,稳健发展;以“产品+服务”双核赋能,不断创造新的价值增长点。其业务覆盖商业、住宅、产业地产、酒店、写字楼、长租公寓、物业服务等领域,持续驱动多业态立体联动,助力城市升级与服务。

    在商业地产领域,大悦城控股成功打造了大悦城、大悦春风里、祥云小镇三条产品线,品牌定位时尚、潮流,以年轻中产、成熟中产为核心客群,通过不断创新线下场景体验和大数据系统,实现精细化运营,现已在全国10余个城市布局,在运营、在建项目总数超20个,已经成为引领城市居民消费和生活方式升级的明星力量。

    在住宅地产领域,大悦城控股秉承“悦见生活之美”的产品理念,成功打造了壹号系列、祥云系列、锦云系列及鸿云系列四条品牌住宅产品线,以高品质生活空间及服务,满足不同人生阶段对于美好生活的向往。项目布局北京、上海、深圳、武汉、三亚、西安等20余个城市。

    在产业地产、写字楼、酒店、长租公寓等创新发展和优质投资领域,大悦城控股聚合跨行业资源,创造共赢营商环境,为科技、大健康等国家重点战略行业提供优质保障;依托独有的3C智慧运营体系,助力企业高效运转,推动物业及所在区域价值不断提升;创新打造大悦酒店(Le Joy Hotel)品牌,为商旅菁英人群提供个性居住体验;顺应“租购并举”政策,推出长租公寓品牌乐邑,满足居民租住生活需求。 

    两大重组案例,除了体现出深圳国改进程加速推进,也浮现了背后主角——“国企改革标杆”中粮集团。

    作为与新中国同龄的国有企业,中粮集团在今年亦迎来了它的70岁生辰。历经七十年发展,中粮集团在中国市场上已占据多项领先优势,业务遍及全球140多个国家和地区,以粮、油、糖、棉为核心主业,覆盖稻谷、小麦、玉米、油脂油料、糖、棉花等农作物品种以及生物能源,同时涉及食品、金融、地产等行业。而在国企改革中,中粮集团的“中粮模式”,亦被视为“国改标杆”:

    2014年7月,中粮集团被国资委列为国有资本投资公司试点,提出将围绕做强做优做大,推动转型升级,提高核心竞争力,在企业战略定位、体制机制创新、专业化公司发展、职业经理人制度、瘦身健体、提质增效等关键环节深入改革。

    经过两年的探索实践,2016年7月,中粮集团国有资本投资公司改革方案率先发布。新一轮改革,聚焦核心业务配置资源、实施提质增效三年攻坚战、建立三级管理架构、打造18个专业化公司、混合所有制改革、推行职业经理人制度,旨在解决发展定位、资本与资产的关系、放权和监督的关系、资本系统优化以及机制不活、激励不到位等五大关键问题,打造国有资本投资公司改革样本。

    一系列标杆性案例表明了中粮集团在推动混改方面的进展。2015年11月8日,中粮集团将持有的中粮包装27%股权出售给奥瑞金,从而引入奥瑞金作为战略合作伙伴,推动中粮包装混合所有制改革迈出实质性一步。2015年12月31日,中粮工科引入上海复星创富、合肥美亚、深圳明诚等资本,同时实施中粮工科核心管理团队持股计划,成为了国资委系统内首个非上市企业实施混合所有制改革的企业。

    2017年4月,中粮资本成为国家发改委批复的混改试点企业之一;同年8月,引入七名战略投资者,推动实现了公司混合所有制改革,市场化程度明显更高。

    未来,中粮集团将继续深化改革,应对国内外环境经济发展的不确定性,应对我国经济由高速增长向高质量增长的运行压力,发挥国有资本的基础性作用,保障我国经济持续稳定的发展态势;通过国有资本资源优化和非国有资本机制优势的互补,实现国有资本增值保值能力提升,发挥国有资本落实国家产业战略的重要作用。

    深圳——屹立于世界先进城市之林的先行示范区

    随着《中共中央国务院关于支持深圳建设中国特色社会主义先行示范区的意见》的提出推行,未来深圳发展目标将分三步走:

    第一步:到2025年,深圳经济实力、发展质量跻身全球城市前列,研发投入强度、产业创新能力世界一流,文化软实力大幅提升,公共服务水平和生态环境质量达到国际先进水平,建成现代化国际化创新型城市。

    第二步:到2035年,深圳高质量发展成为全国典范,城市综合经济竞争力世界领先,建成具有全球影响力的创新创业创意之都,成为我国建设社会主义现代化强国的城市范例。

    第三步:到本世纪中叶,深圳以更加昂扬的姿态屹立于世界先进城市之林,成为竞争力、创新力、影响力卓著的全球标杆城市。

    可以说,当前,中国特色社会主义进入新时代,支持深圳高举新时代改革开放旗帜、建设中国特色社会主义先行示范区,有利于在更高起点、更高层次、更高目标上推进改革开放,形成全面深化改革、全面扩大开放新格局;有利于更好实施粤港澳大湾区战略,丰富“一国两制”事业发展新实践;有利于率先探索全面建设社会主义现代化强国新路径,为实现中华民族伟大复兴的中国梦提供更有力的支撑。

    (责任编辑:陈伊颖)
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