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    富龙控股王诚:产业均衡发展是城市与小镇运营的关键

    发布时间:2019/11/12 14:20:53 | 来源 :中国网地产 | 作者:石昊一

    “我们不做特色小镇,要做有灵魂、有精神的精品小镇。”2017年,富龙控股集团党委书记、董事长王诚曾对外表示。时间再倒退至十二年前,当时刚满九岁的富龙控股,在国内新城镇建设尚处空白的背景下,一头扎进这片未来的蓝海。时过境迁,富龙控股已然成为了一家成熟的城镇运营商和品牌服务商。

    11月1日,在第五届中国城市(镇)运营商大会bob体育平台app坊手机官方网现场,富龙控股集团党委书记、董事长王诚接受中国网地产采访,结合富龙控股的实践经验,分享了对城镇运营的思考。

    富龙控股王诚:产业均衡发展是城市与小镇运营的关键-中国网地产

    富龙控股集团党委书记、董事长王诚

    产业导入是运营关键环节

    2007年,富龙投身新城镇建设,落子张家口崇礼。在王诚的描述中,崇礼的气候十分宜人——夏天没有蚊虫,凉爽的天气代替空调成为消暑利器;冬天没有雾霾,趋暖的气温也能蓄积降雪,形成天然雪场。

    崇礼优越的自然环境,让富龙决定为人们打造一个可以带来四季美好生活的场景,富龙四季小镇由此诞生。

    对于富龙来说,优秀的自然环境只是其选址的因素之一。王诚表示,富龙在多年的运营过程中,已经产生出一套选址标准。“一个区域的常住人口需要达到1500万,这是基础,”王诚介绍,“其次要将人们的交通时间控制到两小时以内。”自然环境的优良与文化历史的底蕴则排在这两点之后。王诚强调,建设小镇需要关注的是能否将合适的产业导入其中,将音乐、文化艺术、体育运动等一系列产业进行导入,是运营商不可忽视的关键环节。

    始于崇礼的富龙在其茁壮成长的12年间迎来了两个关键节点:

    新型城镇化在“十八大”上一经提出,富龙便于2014年成功注册新城镇运营商和品牌服务商品牌,成为国内首个国家认证的新城镇运营商品牌;一年后,北京携手张家口成功获得2022年冬奥会和冬残奥会举办权,崇礼将成为2022年北京冬奥会主赛区之一,令国内冰雪产业再次站上了风口,这将会为富龙开启新的篇章。

    从崇礼走出的富龙再次回到崇礼,在一年内就将富龙四季小镇内的滑雪场建设完成,被视为滑雪界的一匹黑马。当初不足6平方公里的富龙四季小镇,如今的规模已大幅拓展至22平方公里,囊括酒店服务业、滑雪等体育类产业。

    王诚表示,富龙四季小镇目前在运营层面上的进度已达到90%, 一些配套的住宅与酒店式公寓还在根据需求进行后期建设。

    “崇礼跟北京的关系越来越近,”王诚感慨,“两地相距约200公里,驾车只需一个半小时,京张高铁通车后则仅需50分钟就可从北京到达张家口,期间可换乘崇礼支线。”他预测,交通的发展将在未来拉近崇礼和北京的联系,前者优越的自然环境,与逐渐发展的“文教卫”资源,将让其从单一的度假功能走向刚需,兼顾度假与刚需两种客群。“随着本地的发展,通过征地与拆迁,老百姓将逐渐从自己以前的生活条件转换过来,他们对生活场所的向往将更为迫切。”王诚说道。

    回归理性是运营企业的可持续发展之路

    历经多年的发展,富龙已形成以四季小镇为核心产品,以城镇运营为核心产业的多元化体系,对于城镇运营,王诚有着自己的见解。

    富龙控股王诚:产业均衡发展是城市与小镇运营的关键-中国网地产

    富龙控股集团党委书记、董事长王诚接受中国网地产采访

    在王诚看来,与房地产开发商相比,运营商考虑的更为周全。他认为,运营商不仅要思考消费人群的需求,还要考虑运营周期、未来产业等长期因素。“房地产开发商盖了房子销售就可以了。比如住宅中门的配件,也许地产商确保使用十年就可以了,但是运营商要保二十年,需要想的更为长远。”王诚举例道。

    对于富龙来说,尽管其开发规模还难以企及规模化房企品牌的标准,但富龙的小镇产品却也离不开地产,在长达5-8年的小镇建设周期内,富龙在建设产业地产的同时,亦建设了一批配套产品。

    目前,富龙小镇运营的盈利点主要来自配套产品中大量的酒店式公寓,同时也有少量的住宅配套,两者均能为前来度假旅游人群以及滑雪爱好者们提供优质的住宿保障。

    那么,城市运营中最为关键的是什么?针对这个问题,王诚表示,无论是城市运营还是小镇运营,最关键的一点就是产业均衡,产业的互补性和未来客群的导流性必须要均衡,如此才能真正的良性运营。“中国很多的小镇没有思考好这一点,”王诚补充,“甚至对目标客群的定位都非常模糊,这是对运营极大的风险与伤害。”

    王诚进而强调,小镇运营作为重资产运营,在大量资金投入前,需要将产业的导流性和未来目标客群的消费属性梳理清晰,并在运营的过程中建立起一个完整的体系,通过产业的聚集与融合互补进行平衡。

    在国家产业结构调整,经济处于缓慢增长的背景下,做到如王诚所说的平衡并不容易。他表示,富龙仍需要加大运营力度,从粗放运营转向精细运营,从产品、服务入手,将产生的流量进行重复引流。“要提供给业主、客群更多的体验感,让他们不断地感觉到这个地方值得久居,”王诚解释道,“所以要把一些文化、艺术、音乐元素与生活相结合,用这种模式支撑未来。”回归理性、沉下心,将服务和细节置于首位,是富龙的可持续发展之道。

    与此同时,富龙还引入了前沿科技,对小镇实行智慧化管理。目前,富龙与腾讯在智慧小镇项目上达成了战略合作,并利用阿里的平台进行传播。王诚表示,小镇运营更多属于劳动密集型行业,运营的成本较高。运用高科技结合基础服务,可以提高运营效率,降低人力成本。富龙还在通过大数据构建运营中的产业分析数据库,纳入人群导流与二销数据,形成全方位数据和客源的集合。

    除了能够成为企业提升运营效率的助推器外,智能科技在小镇的充分发挥与利用的同时,亦可为当地城市的大数据整合、城市便民服务、数据安全等方面提升功效。

    未来,富龙希望将其秉承的“度假改变生活”理念传播至全国,欲在北京、天津、深圳、河北、山西、四川、贵州、海南等地进行布局,建设多个具有鲜明个性与灵魂的品牌度假小镇,为人民实现美好生活再添助力。

    (责任编辑:李.彤)
    中国网地产

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